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                1959年至今,跨越世紀的變遷,歷經歲月的洗禮,江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作,探索變革,積極推行全新的項目管理模式,堅持不懈打造高等級服務平臺,擁有一支高度專業化的核心人才隊伍和精干高效的合作團隊,“大咨詢”為突破口,形成了多元化發展的新格局……
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          公司自成立以來,圍繞工程建設領域,積極推行項目管理模式,堅持不懈打造高層次發展平臺,發展形成了綜合咨詢、招標代理、國際貿易、環保工程四大核心業務板塊。與政府相關職能部門建立了良好的溝通渠道,熟悉基礎設施及市政公用項目基本建設全過程的審批手續和流程,可為客戶提供專業化、高品質、項目管理全過程的成套服務。

               公司秉承“為員工謀求福祉,盡企業社會責任”…… 


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        統籌安排,精準謀劃,成套公司如期開工
        2020-02-11

              自疫情發生以來,成套公司黨委高度關注疫情防控情況,自覺擔當、主動履職,采取多種措施積極響應、配合、落實政府有關部門、集團公司黨委的決策和部署,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

              成套公司黨委春節假期前,發文要求下屬各分(子)公司、各部門按照“非必須,不舉辦”的原則,取消大型公眾聚集性活動。疫情停工期間,迅速成立“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組”,全面統籌協調疫情防控工作,成立綜合協調工作組、檢查督促宣傳報道工作組、應急處置工作組,各組根據工作職能,分別制定了具體的工作方案,細化工作流程、確保各項防疫工作不折不扣落實到位。廣泛運用釘釘、微信工作群、電話會議等網絡辦公形式,增強工作的主動性、前瞻性和系統性,把疫情防控的各項工作部署細節落實到位。成套公司下屬各分(子)公司嚴格執行疫情防控日報告制度、部門領導帶班值班等各項制度,全面深入掌握疫情防控真實情況,時刻保持應急狀態,確保疫情防控各項工作有效推進。

              127日,黃旭總經理主持召開網絡會議,要求各部門摸排員工春節假期出行安排,業務部門及時調整節后工作方案,綜合管理部門訂購口罩、消毒液等防疫物資,為節后開工防疫工作做準備,明確要求黨員領導干部帶頭上崗,各部門設置“AB崗”落實全體員工一日一報制。27日,公司紀委發布《關于疫情防控工作監督的通知》,明確要求各部門主要負責人是防疫防控第一責任人,堅守崗位、守土盡責。嚴禁未經批準舉行開評標活動,嚴禁組織和參加業務宴請活動,嚴禁公開散布未經證實的有關疫情方面的信息。公司紀委將加強對黨員干部履職盡責情況的監督,為打贏疫情防控阻擊戰提供紀律保障。28日,針對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,對招標、投標人公開發布“關于招標項目暫停開標的通知”,暫停2月份所有公共開評標活動。

              28日,根據鼓樓區防疫防控指揮部的要求,成套公司制定了詳細的復工計劃,提交的復工申請。成套公司承諾將合理安排復工進程,切實保障疫情防控所需的物資、人員與經費;在復工前對復工人員近14天行程進行核查,確保安全復工,絕不允許在沒有可靠保障的情況下復工。復工后嚴格落實各項防控措施,確保全面復工后秩序穩定。公司建立防疫物資倉庫,制定了防疫物資入庫/出庫登記表、倉庫消毒登記表、倉庫進/出登記表及“進庫人員須知”,所有表格、注意事項張貼上墻,實時登記、事事記錄。29日,鼓樓區寧海路街道防疫防控小組,來成套公司進行防疫防控工作現場檢查,通過。210日,鼓樓區委領導及區防疫指揮部相關領導一行,來成套公司進行防疫防控工作現場檢查,對成套公司疫情防控工作領導小組工作表示認可,對成套公司領導班子統籌安排防控工作,精準謀劃防疫布局,表示肯定。

              211日,成套公司83名員工獲得首批復工。成套公司將密切關注疫情情況,進一步落實防控工作,為全面復工打下堅實基礎。

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